1. Définir la politique de MCO terrestre

Élaboration de stratégies pour garantir la disponibilité, la fiabilité et l’efficacité des équipements militaires.

2. Préparer les capacités opérationnelles

Maintien et anticipation des moyens nécessaires pour assurer les engagements opérationnels actuels et futurs.

3. Gérer les équipements et les rechanges

Suivi logistique et comptable des matériels, pièces de rechange et outils spécifiques.

4. Piloter le soutien des matériels

Coordination des actions de maintenance (opérationnelle ou industrielle), réalisées par des acteurs étatiques et du secteur privé.

5. Contrôler l’état des matériels

Vérification de l’état des équipements sur le terrain et conseil aux unités pour optimiser leur utilisation et leur entretien.

6. Planifier et gérer les budgets

Programmation et allocation des ressources financières nécessaires au maintien en condition opérationnelle.

7. Accompagner les acquisitions

Développement de stratégies d’acquisition alignées sur les systèmes d’armes et les objectifs de la politique industrielle du ministère.

8. Superviser la qualité MCO-T

Mise en œuvre d’une politique qualité adaptée au maintien des matériels terrestres.

9. Gérer le système d’information du MCO-T

Définition et supervision des outils numériques et des données critiques pour la gestion des opérations.

10. Développer les compétences du MCO-T

Identification des besoins en compétences et en effectifs pour répondre aux défis de demain.